Agile Interactions beschreibt, wie zielgerichtete Interaktionen statt Meetings den Arbeitsfluss steuern.
Boards treffen keine Entscheidungen. Boards bewegen keine Arbeit. Menschen in Interaktionen tun das.
Das Kernprinzip: Die richtigen Menschen sprechen zur richtigen Zeit über die richtige Sache. Nicht mehr Meetings — bessere Interaktionen. Jede Interaktion hat einen klaren Zweck, produziert ein definiertes Ergebnis und dient dem Flow der Arbeit.
Der fundamentale Perspektivwechsel: Nicht mit Meetings starten, sondern mit Interaktionen. Eine Interaktion ist ein zweckgebundener Austausch an einem Punkt im Workflow. Interaktionen sind wie Bausteine — einzelne Teile, die zu verschiedenen Strukturen kombiniert werden können. Ein Meeting ist nur ein möglicher Container. Interaktionen bestimmen Meetings — nicht umgekehrt.
Diese 11 Patterns sind wiederkehrende Design-Elemente für den Aufbau eines effektiven Interaktionssystems. Fünf Struktur-Patterns beschreiben was zu designen ist. Fünf Approach Patterns zeigen wie man es designed. Ein Meta-Pattern adressiert, wann Interaktionen ausgelöst werden sollten.

Board und Meeting Alignment beschreibt die wechselseitige Co‑Evolution von Board‑Struktur und Meeting‑System.

Board lesen, Koordinationspunkte identifizieren und passende Interaktionen ableiten.

Interaction Triggers beschreiben, wann Interaktionen durch Cadence, Board‑Änderungen oder hybrid ausgelöst werden und geben Gestaltungsrichtlinien.

Zeigt, wie Meetings zueinander stehen — welches Outputs produziert, die ein anderes als Input braucht.

Interaktionen bestimmen Meetings, indem sie zielgerichtete verb‑objekt‑basierte Aktionen im Workflow definieren.

Interaktionen erzeugen Board‑Änderungen und bilden einen kontinuierlichen Zyklus von Entscheidungen und Aktualisierungen.

Denk-Linsen, um Interaktionen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und blinde Flecken zu finden.

Meeting Cadence beschreibt ein bewusst gestaltetes, mehrstufiges Rhythmus‑Modell für Interaktionen mit unterschiedlichen Frequenzen pro Flight Level.

Der Meeting Canvas macht Zweck und Design eines Meetings explizit und sichtbar vorab.

Ein Meeting Container bündelt zusammengehörige Interaktionen mit gemeinsamem Ergebnis.

Reverse‑Engineering von Meetings, um tatsächliche Interaktionen zu erfassen und neu zu gestalten.
Your play!
Wenn du das in deinen Arbeitssystem-Design-Sessions nutzen möchtest, hier ist das gesamte Material.
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Diese Patterns sind Teil des Denk- und Gestaltungsmodells Flight Levels. Wenn du mehr dazu lernen möchtest, nutze den Kick Start Pfad zu Flight Levels Now!