Agile Interactions verbessert Arbeitsinteraktionen durch zweckgebundene Activities statt traditioneller Meetings.
Boards treffen keine Entscheidungen. Boards bewegen keine Arbeit. Menschen in Interaktionen tun das.
Das Kernprinzip: Die richtigen Menschen sprechen zur richtigen Zeit über die richtige Sache. Nicht mehr Meetings — bessere Interaktionen. Jede Interaktion hat einen klaren Zweck, produziert ein definiertes Ergebnis und dient dem Flow der Arbeit.
Der fundamentale Perspektivwechsel: Nicht mit Meetings starten, sondern mit Activities. Eine Activity ist eine zweckgebundene Interaktion an einem Punkt im Workflow. Activities sind wie Bausteine — einzelne Teile, die zu verschiedenen Strukturen kombiniert werden können. Ein Meeting ist nur ein möglicher Container. Activities bestimmen Meetings — nicht umgekehrt.
Diese 11 Patterns sind wiederkehrende Design-Elemente für den Aufbau eines effektiven Interaktionssystems. Fünf Struktur-Patterns beschreiben was zu designen ist. Sechs Ansatz-Patterns zeigen wie man es designed.
Your play!
Wenn du das in deinen Arbeitssystem-Design-Sessions nutzen möchtest, hier ist das gesamte Material.