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Agile Interactions (DE)
Key Info

Denk-Linsen, um Interaktionen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und blinde Flecken zu finden.

Kernfrage: Inwieweit ist unser Interaktionsdesign kohärent?

Kategorien sind Denk-Linsen, mit denen man Interaktionen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten und auf blinde Flecken prüfen kann. Es ist kein Klassifikationssystem zum Auswendiglernen — es ist ein wiederkehrendes Design-Prompt. Das Ziel ist nicht, jede Zelle einer Matrix zu füllen, sondern die Dimensionen als wiederkehrenden Check zu nutzen.

Details

Dimensionen als Denk-Linsen

Dimension
Frage
Spektrum
Board-Bezug
Geht es um das Board oder das System?
Board-zentriert ↔ Off-the-Board
Zweck
Wofür ist diese Interaktion?
Entscheidung / Koordination / Lernen / Information
Zeithorizont
Wie häufig muss das stattfinden?
Täglich / Wöchentlich / Monatlich / Quartalsweise
Partizipation
Wie viele Menschen müssen einbezogen werden?
Große Gruppe / Kleine Gruppe / Bilateral
Formalität
Wie strukturiert muss das sein?
Formal / Semi-formal / Informell

Praktische Beispiele

Vollständigkeits-Check: Ein Team hat 6 Interaktionen designed. Die Zweck-Linse zeigt: 4 sind Information, 2 sind Koordination, null sind Entscheidung oder Lernen. Blinder Fleck identifiziert.

Balance-Check: Alle 8 Interaktionen sind formal. Wichtiges informelles Alignment passiert auf den Gängen — unsichtbar und fragil. Ein semi-formaler „Open Sync" schließt die Lücke.

Smells — Wann genauer hinschauen

  • Dimensionen als starre Klassifikation nutzen — sie sind Linsen, keine Schubladen
  • Versuchen, jede Kombination zu füllen — führt zu Lähmung, nicht zu Erkenntnis
  • Einmalige Übung — einmal kategorisieren und nie wieder
  • Unbequeme Dimensionen ignorieren — genau das ist der blinde Fleck

Verwandte Patterns

  • Meeting Canvas definiert einzelne Meetings; Kategorien prüft die Sammlung
  • Meeting Cadence deckt die Zeithorizont-Dimension ab
  • Board und Meeting Alignment prüft Kohärenz aus einem anderen Blickwinkel
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