Disney Creative Strategy

Drei Räume, drei Denkweisen. Träumen, planen, stresstesten.

Der Träumer malt eine kühne Vision. Der Realist baut einen konkreten Plan. Der Kritiker findet die Schwachstellen. Disneys Geniestreich war die Trennung dieser Modi — genau das tun wir auch.

• Schützt kreatives Denken vor voreiliger Kritik
• Jede Denkweise sieht die vollständige Ausgabe der vorherigen
• Der Kritiker testet den Plan, nicht den Traum

Wann einsetzen

Wenn kreative Ideen UND ein Realitätscheck gebraucht werden. Perfekt für Innovationsherausforderungen, neue Initiativen oder jede Situation, in der „Ja, aber...“ Ideen tötet, bevor sie eine Chance haben.

Wie es funktioniert

Drei verschiedene Denkweisen betrachten das Thema der Reihe nach:

1. Der Träumer: Keine Grenzen, kein „Aber.“ Malt eine kühne, inspirierende Vision dessen, was möglich wäre
2. Der Realist: Nimmt den Traum und fragt „Wie?“ Baut einen konkreten, umsetzbaren Plan — unter der Annahme, dass die Vision MÖGLICH ist
3. Der Kritiker: Stresst den Plan. Was könnte schiefgehen? Was fehlt? Welche Annahmen sind riskant?

Jede Denkweise baut auf der vorherigen auf — der Realist arbeitet mit der Vision des Träumers, und der Kritiker prüft den Plan des Realisten.

Was dabei herauskommt

Ein vollständiger Innovationszyklus: eine inspirierende Vision, ein konkreter Umsetzungsplan, eine kritische Risikobewertung und eine Synthese, die alle drei Perspektiven zu umsetzbaren nächsten Schritten zusammenführt.

Verwandte Methoden

• Pre-Mortem Analysis — wenn die Kritiker-Perspektive noch tiefer gehen soll
• Six Thinking Hats — wenn eine noch stärker strukturierte Trennung der Perspektiven gewünscht ist
• W³ — What? So What? Now What? — wenn über etwas reflektiert werden soll, das bereits passiert ist

/libertee:disney "Ihre Herausforderung"