Pre-Mortem Analysis

„Stellen Sie sich vor, es ist gescheitert. Spektakulär. Warum?“

Prospektive Rückschau — sich ein zukünftiges Scheitern vorstellen — steigert die Risikoerkennung um 30%. Zuerst lebhafte Scheitern-Szenarien. Dann ein Realitätscheck, welche davon schon erste Anzeichen zeigen. Schließlich ein Präventionsplan.

• Generiert Scheitern-Szenarien, die bei normaler Planung nicht auftauchen würden
• Prüft, welche Risiken bereits erste Frühwarnsignale zeigen
• Verwandelt „Was könnte schiefgehen“ in konkrete Präventionsmaßnahmen

Wann einsetzen

Vor jedem größeren Launch, jeder wichtigen Entscheidung oder Initiative. Die Pre-Mortem funktioniert am besten bei einem konkreten Plan, der auf Belastbarkeit getestet werden soll.

Wie es funktioniert

Zwei Perspektiven arbeiten nacheinander:

1. Die Doom-Analystin: Stellt sich vor, das Projekt sei bereits gescheitert, und generiert lebhafte, spezifische Scheitern-Szenarien. Prüft dann jedes einzelne: Welche zeigen schon jetzt erste Anzeichen?
2. Die Moderatorin: Nimmt alle Scheitern-Szenarien und Frühwarnsignale und erstellt einen Präventionsplan — inklusive der unbequemen Wahrheit, die niemand hören möchte.

Was dabei herauskommt

Eine priorisierte Liste von Scheitern-Szenarien mit Frühwarnsignalen, ein konkreter Präventionsplan und eine klare Benennung des größten Risikos, das wahrscheinlich gerade ignoriert wird.

Verwandte Methoden

• Disney Creative Strategy — wenn zuerst geträumt und dann stressgetestet werden soll
• TRIZ — wenn das Scheitern aus der umgekehrten Richtung angegangen werden soll
• Six Thinking Hats — wenn ein breiterer Blick gewünscht ist, der Risiken einschließt

/libertee:pre-mortem "Ihr Projekt oder Plan"