Join our training to enhance team prioritization skills.
Das kommende Jahr wird für Unternehmen auf vielfältige Weise herausfordernd. In Zeiten von Veränderung und Krise ist es nicht einfach, die richtigen Weichen zu stellen - zu wissen, welche Dinge wichtig sind und welche man lassen sollte.
Für PMOs, R&D Manager und Programm-Manager steht dabei eine zentrale Herausforderung im Fokus: Wie gelingt Priorisierung und Koordination zwischen Teams und Abteilungen wirklich gut? Wie schaffen wir es, dass die richtigen Dinge zur richtigen Zeit geschehen - ohne in Chaos oder Mikromanagement zu verfallen?
Ich möchte Unternehmen im „Wilden Süden" dabei unterstützen, zukunftsfähig zu bleiben oder zu werden. Um dabei den nächsten Schritt zu gehen, biete ich gleich zu Beginn des Jahres ein 2-tägiges Training in Stuttgart an - in Zusammenarbeit mit Exxeta und der Flight Levels Academy.
Anders als bei anderen Trainings ist das Ergebnis hier nicht nur Wissen. In zwei Tagen designst du dein Arbeitssystem - Praktiken, Visualisierungen, Interaktionen und mehr - und hast gleich zum Jahresstart einen klaren Weg, wie du Priorisierung und Koordination in deinem Kontext konkret verbessern kannst.
Mehr Details zum Training gibt’s hier. Und wenn Du Fragen zum Inhalt und mehr hast, lass uns sehr gern kurz sprechen.