Flight Levels 2 Design: Arbeitssysteme teamübergreifend gestalten

Vom Verstehen zum Gestalten: Wie designst du ein Arbeitssystem, das teamübergreifend funktioniert?

Mit der Flight Levels Introduction hast du verstanden, wie Arbeitssysteme funktionieren und wo die Hebel liegen. Jetzt geht es ans Eingemachte: Wie setzt du das in deiner Organisation konkret um?

Teams arbeiten selten isoliert. Abhängigkeiten, unklare Prioritäten und ineffektive Meetings bremsen die Delivery. Nicht weil die einzelnen Teams schlecht arbeiten — sondern weil das Zusammenspiel nicht bewusst gestaltet ist.

Flight Levels 2 Design gibt dir die Werkzeuge, um genau das zu ändern. Gemeinsam mit Klaus Leopold — dem Creator von Flight Levels — und Exxeta biete ich dieses Training an. In zwei intensiven Präsenztagen in Stuttgart arbeitest du mit deinen echten Use Cases — nicht mit Lehrbuch-Beispielen.

Was du lernst

• Abhängigkeiten sichtbar machen — Die unsichtbaren Verflechtungen zwischen Teams, Abteilungen und Services visualisieren und damit die Grundlage für bessere Koordination schaffen
• Fokus durch Priorisierung — Methoden, um den Fokus auf das Wesentliche zu lenken und Work-in-Progress aktiv zu steuern
• Agile Interaktionen designen — Meetings, die Entscheidungen beschleunigen statt verzögern
• Kennzahlen, die helfen — Metriken definieren, die zeigen, ob euer System besser wird
• Kontinuierliche Verbesserung verankern — Den Verbesserungsprozess nachhaltig in der Organisation verankern
• AI-Agents auf Level 2 denken — Erste Ansätze, wie AI-Agents auf der Koordinationsebene eingebunden werden können — und wie dein Arbeitssystem mit der rasanten technologischen Entwicklung Schritt hält

Mehr als Work Management

Die meisten Ansätze optimieren den Fluss: schnellere Tickets, bessere Boards, kürzere Zykluszeiten. Das ist Work Management — und das ist wichtig. Aber es reicht nicht.

Die eigentliche Frage ist: Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, damit Flussoptimierung überhaupt greifen kann? Wie müssen Teams zusammenarbeiten? Welche Interaktionen braucht es? Wer entscheidet was auf welcher Ebene?

Das ist Work Systems Design. Und genau das lernst du in diesem Training: nicht nur den Fluss optimieren, sondern das System gestalten, in dem der Fluss stattfindet.

Thomas bringt als Dynamic Work Systems Designer diese Perspektive mit: Arbeitssysteme sind nicht statisch. Sie müssen sich kontinuierlich an veränderte Bedingungen anpassen — als lebendes System, das mit deiner Organisation mitwächst.

Für wen ist das?

Du bist hier richtig, wenn du spürst, dass deine Organisation nicht an den einzelnen Teams scheitert — sondern an der Koordination dazwischen. Wenn Boards und Prozesse optimiert sind, die Arbeit aber trotzdem nicht fließt, weil das Zusammenspiel nicht bewusst gestaltet ist.

• Teamleads, die wollen, dass ihr Team mit anderen Teams wirklich zusammenarbeitet — nicht nur auf dem Papier
• Projektmanager:innen und Product Owner, die ein neues Vorhaben starten und von Anfang an die teamübergreifende Koordination richtig aufsetzen wollen
• Scrum Master und Agile Coaches, die verstehen möchten, wie sie echte Zusammenarbeit zwischen Teams ermöglichen — jenseits von Einzelteam-Optimierung
• Führungskräfte, die merken, dass "noch ein Board" das Problem nicht löst und die Systematik für teamübergreifende Delivery suchen

Details

Was du bekommst

• Offizielles Zertifikat der Flight Levels Academy (FL2D)
• Praktische Werkzeuge, die du direkt in deiner Organisation einsetzen kannst
• Community of Practice — Zugang zum Flight Levels Netzwerk
• Vollständiges Workshop-Material zum Nacharbeiten
• Dynamic Work Systems Design-Perspektive: Arbeitssysteme als kontinuierliche Gestaltungsaufgabe begreifen

Voraussetzung: Flight Levels Introduction

Flight Levels Introduction (FLIN) muss abgeschlossen sein. Du brauchst das Grundverständnis der drei Flight Levels, um in FL2D produktiv arbeiten zu können.

FAQ